《工程项目管理培训Ⅱ》课程如期开讲

    5月6日上午9点，由公司副总经理丁加宝主讲的《工程项目管理培训Ⅱ》课程在集团总部一楼会议室举行。盛世项目部、尚东项目部和乐陵项目部共20余名工程管理人员悉心听讲。

    从2007年至今，丁总结合公司的要求和工程的现场实际情况适时推出了不同阶段的培训课程，本次培训是其培训课程的第九讲。

    培训伊始，丁总先带领大家观看了各自项目工程现场的施工图片，一是通过直观的讲解让各项目组之间可以相互借鉴，再就是对施工过程中的不足之处，大家可以引以为戒，在以后的工作中进一步提升和改进。

    上午，《工程项目管理培训Ⅱ》课程主要从工程质量管理、工程项目结算、现场签证等方面进行讲解，并提出了现场管理中的人力资源管理、沟通管理等新的管理理念。项目管理的核心任务是项目的目标控制，但是目标控制是一个系统的工程，这就要求现场人员不但要有过硬的技术更要学会项目管理。   

    下午，丁总带领大家回顾了以往讲过的几个课程《内墙抹灰及外墙保温》、《室外管网及附属工程》、《地下室渗漏专题》等课程，主要从技术方面进行讲解。

    今年，集团公司项目同期开工面积创下历史新高，现场施工人员众多，仅嘉城盛世项目就有四家施工单位，三家监理公司同时作业，所以对公司的项目管理人员提出了更高的要求。丁总结合公司发展的现状，适时的推出了《工程项目管理培训Ⅱ》这一新的培训课程，为进一步提高项目管理人员的管理能力和技术水平奠定了基础。